Séance

En 2018, le ministère de l’Enseignement supérieur a demandé aux collèges régionaux de la Saskatchewan de proposer des moyens de transformer le système collégial provincial pour améliorer les programmes et en assurer la perénnité et l’efficacité. Au printemps, alors que les collèges Cumberland et Parkland étaient tous les deux à la recherche d’un président, le gouvernement a interrompu le recrutement. Une coalition est ensuite née des efforts des conseils des gouverneurs des deux collèges qui ont partagé un président et un conseil communs jusqu’à leur fusion le 1er juillet 2023. Avant la fusion, ces collèges étaient confrontés à une chute d’inscriptions, à des problèmes de financement, au désengagement des parties prenantes et à des pressions constantes pour être plus agiles et plus sensibles aux besoins de la communauté régionale. Ainsi, la fusion leur a permis de mieux servir les étudiants, les étudiantes et les communautés en partageant les ressources, en multipliant les possibilités de partenariat et en créant de nouveaux programmes. La fusion visait la durabilité et la stabilité de l’organisation ainsi que la diversification des possibilités offertes aux membres du personnel et du corps étudiant. Le thème de ce congrès correspond tout à fait à l’un des principaux résultats de la fusion. Dans cette présentation, nous soulignerons les complexités opérationnelles, stratégiques et administratives, ainsi que les leçons tirées de l’expérience. Les participants et participantes constateront les effets positifs de la fusion sur la mobilisation du personnel et des parties prenantes, sur l’image et la réputation, sur la notoriété de la marque, sur les inscriptions et sur la viabilité financière. De plus, ils se familiariseront avec les outils et stratégies administratifs, opérationnels et stratégiques utilisés et seront amenés à songer à l’avenir du secteur de l’éducation. Cette fusion audacieuse a été possible grâce à une vision unifiée convaincante, une gouvernance dévouée, un leadership adéquat, un sentiment d’urgence, des plans de mise en œuvre approfondis, une excellente communication, des plans de gestion du changement et des ressources engagées.